مركز ترفيهي للأطفال

طلب الدراسة

توفر شركة مشروعك للاستشارات الاقتصادية، دراسة جدوى شاملة لمشروع مركز ترفيهي للأطفال في السعودية، بأعلى عائد ربحي وأفضل فترة استرداد، من خلال قاعدة بيانات دقيقة حول القطاع الترفيهي في السعودية، واستراتيجيات المنافسين الحاليين والمحتملين، ودراسة كيفية طرح مميزات تنافسية جديدة في المشروع.

رأس المال

معدل العائد

فترة الاسترداد السنة الثانية

وصف مشروع مركز ترفيهي للأطفال

توفر شركة مشروعك للاستشارات الاقتصادية، للمستثمرين الراغبين في الاستثمار في مشروع صالة ألعاب رياضية في السعودية، مجموعة من دراسات الجدوى المتخصصة، تنهض على قواعد بيانات محدثة خاصة بالسوق السعودي، ما يساعد على نجاح المشروع، وتحقيق أعلى عائد ربحي، وأفضل فترة استرداد.

خدمات مركز ترفيهي للأطفال

ألعاب أطفال.
كوفي شوب.
سينما أطفال.
مطعم وجبات سريعة.

توفر شركة مشروعك للاستشارات الاقتصادية، للمستثمرين الراغبين في الاستثمار في مشروع مركز ترفيهي للأطفال في السعودي، مجموعة من دراسات الجدوى المتخصصة، تنهض على قواعد بيانات محدثة خاصة بالسوق السعودي، ما يساعد على نجاح المشروع، وتحقيق أعلى عائد ربحي، وأفضل فترة استرداد.

لماذا مشروعك

الاعتماد من جهات التمويل: مشروعك معتمدة بكل جهات التمويل بالمملكة العربية السعودية بالإضافة إلى مصر وسلطنة عمان وقطر.
خبرات دولية في مجالات البحث: مشروعك تربطها صداقات وعلاقات قوية مـــــع أكثر من معهــــد وشركــــــة متخصصة في مجال الاستشارات التسويقية وأبحاث السوق. يذكر أن مشروعك تتمتع بعضوية الجمعية الأوروبية لأبحاث السوق ESOMAR وتبني قاعدة بياناتها ومعلوماتها متوافقة مع المواقع الكبرى: ESOMAR ANA – OEC – Statista – Unicef Data – WITS_ ITC.
التغطية الجغرافية للخدمات: مشروعك تمتلك خبرات تغطى 22 دولة: السعودية – الكويت – قطر – الإمارات العربية المتحدة – البحرين – عُمان -اليمن – الأردن – العراق – أرمينيا – إندونيسيا – سوريا – تركيا – جورجيا – رومانيا – مصر – السودان – ليبيا – الصومال – الجزائر – جيبوتي – مالي.
العضويات الدولية لمشروعك: مشروعك حاصلة على أكثر من 30 عضوية دولية بالإضافة إلى شهادة “الأيزو” ومنظمة العفو الدولية ومعهد التسويق الرقمي.
وتعتبر “مشروعك” شريك أعمال ومزود خدمات لأكبر الشركات العالمية والجهات الدولية: مثل United Nation Global Marketplace، PWC وAccenture

الاهتمام الشامل بالأمن والسلامة
توفير وسائل الحماية الكاملة
توافر الألعاب المائية
توافر المطاعم والمقاهي
توافر وسائل ترفيه متنوعة
توافر وتنوع الألعاب الترفيهية
وجود فريق عمل ذي كفاءة عالية
وجود عمال وفنيين على أعلى مستوى
إشراف إدارة ذات دقة وانضباط في العمل
استخدام التقنية العالية في التشغيل

الملخص التنفيذي

نبذة عن المشروع
المؤشرات المالية
مبررات إقامة المشروع
الحوافز الاستثمارية الحكومية في مجال المشروع
الأسواق المستهدفة
المؤشرات والنتائج النهائية للمشروع

دراسة خدمات / منتجات المشروع

وصف المشروع وجميع منتجاته / خدماته
مميزات المشروع ومستلزمات الإنتاج

دارسة حجم السوق

الإلمام بقنوات التوزيع
سلوك المستهلكين ورغباتهم وطبائعهم
منتجات المنافسين أو خدماتهم، وما هي نقاط القوة والضعف بها
طبيعة السوق وخصائصه
حجم الطلب على المنتج أو الخدمة المقدمة
الحصة المتاحة من السوق المستهدف
الطريقة المثلى للتسويق

دراسة المخاطر

تحديد المخاطر
تأثير المخاطر على المشروع
طرق الوقاية من المخاطر

الدراسة الفنية

وصف تفصيلي لمنتجات المشروع الطاقة الإنتاجية المتوقعة تحديد التكاليف الاستثمارية
تحديد حجم الطاقة الكهربائية والمياه
تحديد احتياجات المشروع من العمالة
تحديد مستلزمات المشروع
حساب تكاليف البناء والإنشاءات
حساب إجمالي رأس المال
تحديد تكاليف التشغيل السنوية
تحديد مقدار رأس المال العامل

الدراسة المالية

إجمالي التكاليف الاستثمارية اللزمة للمشروع
تنظيم قوائم التدفقات والدخل وكذلك قائمة المركز المالي للعشر سنوات الاولى من التشغيل
تحديد حجم الإيرادات السنوية المتوقعة للمشروع في ضوء الطاقات التشغيلية المحددة
الهيكل التمويلي الأمثل للمشروع في ضوء إمكانيات المستثمرين وفي ضوء شروط منح التمويل
المؤشرات المالية للمشروع وتحليل الحساسية

الدراسة التنظيمية والإدارية

القوى العاملة للمشروع
الهيكل التنظيمي
المهام الوظيفية

بعد سنوات طويلة من الاعتماد على النفط والغاز؛ أعلنت المملكة العربية السعودية عن خطتها البديلة وبرنامجها الطموح 2030 بهدف تنويع مصادر الدخل القومي وضمان التنمية المستدامة؛ لذا لم يكن غريبًا أن تسخّر الدولة جهودها وإمكاناتها في خدمة القطاعات الاقتصادية غير النفطية بغية تطويرها وتحسين كفاءتها ورفع نسبة مساهمتها في الناتج المحلي؛ وقد رأينا كيف وفرت السعودية عوامل النجاح لهذه القطاعات فتحقق لها ما أرادت، وما فتئت المؤشرات المالية والإحصاءات المتواترة تثبت جدوى الطريق التي عزمت المملكة على المضي فيها منذ أبريل من عام 2016م. وكان على رأس هذه القطاعات التي أولتها المملكة اهتمامًا خاصًا: “قطاع الترفيه”؛ فعملت على إنشاء الهيئة العامة للترفيه، وشركة مشاريع الترفيه السعودية (التابعة لصندوق الاستثمارات العامة) فضلًا عن قيامها مؤخرًا بإصدار قوانين محفّزة وتشريعات جديدة، لا هدف لها سوى إفساح المجال أمام القطاع الخاص كيما يشارك في تنمية قطاعها الواعد؛ ونتيجة لهذه الجهود حققت السعودية مكاسب كبيرة واستطاعت جذب مليارات الدولارات من داخل السعودية ومن خارجها؛ فقد تجاوز عدد من حضروا فعاليات الترفيه في أربع سنوات 46 مليون شخص، وارتفع عدد أيام الفعاليات ليتخطى 26 ألف يوم ترفيهي، وتمكن القطاع من توفير 101 ألف وظيفة للشباب والشابات السعوديات. ولأن شركة “مشروعك” للاستشارات الاقتصادية وأبحاث السوق دائمًا ما يكون كلامها موثقًا بالأرقام؛ سوف نعرض عليكم فيما يلي أهم مؤشرات القطاع وبياناته وإحصاءاته؛ لتطمئنوا إلى جدوى الاستثمار فيه:

خلال عام 2019م فقط، وصل عدد الفعاليات الترفيهية إلى 690 فعالية؛ بواقع 9784 يومًا؛ وقد ارتفع عدد من حضروا هذه الفعاليات إلى 34,699,458 شخصًا.
في عام 2018م بلغ عدد متاحف الآثار والتراث والتاريخ حوالي 33 متحفًا؛ وقد وصل عدد زوار هذه المتاحف إلى 1083099 شخصًا.
قُدِّر عدد المتاحف الخاصة في عام 2018م بنحو 195 متحفًا.
ثمّة 8499 مكانًا أثريًا بالسعودية؛ وقد وصل عدد تصاريح الزوار إلى 178020 تصريحًا.

بنهاية عام 2021م، تأمل هيئة الترفيه بزيادة عدد الوظائف في القطاع إلى 160 ألف وظيفة.
تخطط السعودية أن يشارك قطاع الترفيه بنسبة 4.2% في السنوات المقبلة.
نما عدد الشركات العاملة في القطاع من 22 شركة في 2016م إلى 2054 شركة في 2020م.
استحثت المملكة مواطنيها على زيادة الإنفاق الترفيهي آمِلةً برفع نسبة إنفاق الأُسر على أنشطة الترفيه من 2.9٪ إلى 6٪.

يعتبر قطاع الترفيه من القطاعات الواعدة في المملكة؛ حيث استطاع توفير أكثر من 78 مليار ريال كانت تنفق خارج المملكة على الترفيه وفعالياته. ولأن السعودية تنبّهت إلى أهمية القطاع وقدرته على منافسة بقية القطاعات الأخرى راحت تتوسع في إنشاء المتاحف وتجيّش إمكاناتها لمشروعات كبرى، مثل: القدية، والبحر الأحمر.. وتؤكد المعلومات المتاحة لدينا جدوى الخطوات التي اتخذتها السعودية لتكون من بين أهم 10 وجهات سياحية في العالم.