ما هي خدمة خطط التوسع للكيانات القائمة؟

خدمة استشارية شاملة تهدف إلى مساعدة الكيانات القائمة في توسيع نطاق أعمالها وتحسين كفاءتها ودعم مسيرة النمو واتخاذ القرارات الاستثمارية الصحيحة من خلال تقديم خطة توسع شاملة وفعالة تُساعدهم على تحقيق أهدافهم نحو زيادة الأرباح وتحقيق الاستدامة.

ما هي اهداف خطط التوسع للكيانات القائمة؟

  • تقييم فرص التوسع المتاحة للكيان الحالي.
  • المساعدة في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن التوسع.
  • تحسين فرص نجاح التوسع.
  • تحسين فرص الحصول على التمويل من المستثمرين أو المقرضين.
  • تحسين كفاءة الكيان الحالي من خلال (تحسين العمليات الإنتاجية - خفض التكاليف - خفض التكاليف - تحسين جودة المنتجات أو الخدمات )
  • تحسين القدرة التنافسية للكيان الحالي من خلال (زيادة الحصة السوقية – جذب العملاء الجدد – التنافس بشكل أكثر فاعلية مع الشركات الأخرى)

لماذا تحتاج الكيانات إلى خدمة خطط التوسع للكيانات القائمة؟

  • لتقليل المخاطر عن طريق تقييم فرص التوسع بشكل دقيق وتحديد المسار الأفضل للتوسع.
  • . اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن التوسع من خلال تقييم احتياجات الكيان الحالي وأهدافه.
  • تحسين فرص النجاح من خلال الاستفادة من الخبرات المتخصصة.
  • لزيادة فرص الحصول على التمويل.
  • تحديد احتياجات السوق بشكل دقيق.

من الذي يحتاج إلى إجراء خطط التوسع للكيانات القائمة؟

اي شخص أو كيان يفكر في توسيع نطاق الاعمال أو دخول أسواق جديدة.

  • المستثمرون
  • المقرضون
  • المنظمات غير الربحية
  • الأفراد
  • الشركات الحكومات
  • أصحاب المشاريع

لماذا تحصل على خطط التوسع للمصانع القائمة من شركة مشروعك؟

  • تتميز شركة مشروعك بامتلاكها خبرة واسعة في مجال الأعمال.
  • شركة مشروعك معتمدة بدراساتها وأبحاثها من قِبل كافة الجهات التمويلية.
  • شركة مشروعك تدعم وتوجّه وتساند القطاعات الاقتصادية على تحقيق التنمية المستدامة.
  • شركة مشروعك تربطها علاقات قوية مع كبرى الشركات والمعاهد العالمية المتخصصة في الاستشارات الاقتصادية والإدارية والتسويقية والمالية فضلًا عن تمتعها بعضويات دولية؛ أهَّلتها إلى أن تكون صاحبة الريادة في مجالها.
  • تنتهج شركة مشروعك رؤية محورية مفادها أن الاستثمار المقام على أسس علمية ومعايير عالمية هو الطريق إلى المستقبل.
  • تمتلك شركة مشروعك فريق عمل ذو خبرة وكفاءة عالية في مختلف المجالات مما يمكنها من تقديم دراسات جدوى دقيقة وفعالة تساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة واستغلال الموارد المتاحة بالشكل الأمثل.

مخاطر عدم تنفيذ خطط التوسع للكيانات القائمة

عدم تنفيذ خطط التوسع للكيانات القائمة قرارًا محفوفًا بالمخاطر يمكن أن يُؤدي إلى العديد من العواقب السلبية منها ما يلي.

  • عدم القدرة على تحديد تكاليف التوسع بدقة، وبالتالي عدم تحديد حجم ومواصفات الموارد اللازمة للمشروع، ما يجعل قرار التوسع محفوفًا بالمخاطر.
  • عدم الاستفادة من فرص النمو المتاحة في السوق.
  • عدم القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن التوسع.
  • تقليل فرص نجاح التوسع.
  • تقليل فرص الحصول على التمويل من المستثمرين أو المقرضين.
  • ضعف القدرة التنافسية للكيان الحالي