يتم تنفيذ الخدمات على 10 مراحل؛ بداية من تقديم طلب الخدمة وانتهاء بخدمة المتابعة والدعم الفني مرورًا بعمليات أخرى، مثل: الحصول على البيانات اللازمة والاتفاق على مصادر التمويل وما إلى ذلك من أمور. وتعتمد آليات التنفيذ على الإمكانيات المتوفرة للعميل وما تقرره الشركة بشأن السوق المستهدف؛ إذ يمكنها إعادة توجيه القرار الاستثماري، وتقديم فكرة جديدة تتقارب مع اهتمامات المستثمر أو رائد الأعمال. وفيما يلي المراحل العشر لتنفيذ الخدمات في «مشروعك»:

• تقديم طلب الخدمة.
• التواصل مع المستثمر.
• الحصول على بيانات ومعلومات عن الخدمة.
• تقديم العرض الفني والمالي.
• توقيع العقود.
• رفع الخدمة للقسم المختص.
• إعداد الخدمة وفقًا للعرض الفني.
• مرحلة التدقيق والمراجعة.
• خدمة ما بعد البيع.
• خدمة المتابعة والدعم الفني.

• 25 دولة (السعودية، الكويت، قطر، عمان، البحرين، الإمارات، مصر، السودان، ليبيا، العراق، تركيا، اليمن، جورجيا، أثيوبيا، موريشيوس، رواندا، بوتسوانا ، السنغال، جيبوتي، الصومال، الجزائر).

مصر: 4 شارع شريف سلامة- تقسيم اللاسلكي المعادي الجديدة.

         9 شارع أبو بكر، بني سويف.

المملكة العربية السعودية: مكتب رقم 4 –8414، طريق الملك عبد العزيز، حي المروج، الرياض.

سلطنة عمان: مكتب رقم 2، بناية الديار، بوشر، مسقط.

الإمارات: مكتب رقم 806، برج إثراء، القرهود، خلف بنك الاتحاد الوطني، دبي.

العراق: مبني الرافدين جروب، شارع السعدون، بجوار فندق بغداد، بغداد.

قطر: 302 مكتب، شارع معيذر -مجمع ابهار التجاري، الدوحة.

اليمن: شارع الرباط، مقابل بنك الانشاء والتعمير، صنعاء.

البحرين: مجمع رقم 327، شارع 2721 ، حي العدلية، المنامة.

يحرص خبراء شركة مشروعك على القيام بالعديد من المسوح الإحصائية لضمان صحة وواقعية البيانات المبثوثة والمثبتة بدراسات الجدوى، من خلال عدة خطوات:

1. مراجعة التقارير والنشرات الصادرة عن المراكز الإحصائية الحكومية المختلفة.
2. مراسلة المراكز الإحصائية المختلفة داخل الدول للحصول على المعلومات المطلوبة.
3. البحوث الميدانية والاستبيانات عن طريق الوكلاء ومكاتب التعاونيات.
4. مراجعة المنشورات والأبحاث الصادرة عن المراكز والهيئات الدولية المعتمدة.
5. الاستعانة ببيوت الخبرة.
6. الاستعانة بالوكلاء والمستشارين والخبراء في المجالات المختلفة.
7. الاستعانة بالموردين.
8. استقراء المسوح القائمة على حركة التجارة الخارجية لمختلف السلع والتي تشمل (الواردات – الصادرات – الميزان التجاري)
9. إجراء مسوح للمنافسين.

دراسة الجدوى الاقتصادية:

• الدراسة التوسعية المشروع.
• التصور المبدئي للمشروع.
• تقييم دراسة الجدوى.
• تقييم الفرص الاستثمارية.
• خطة العمل.

الاستشارات الإدارية:

• الهيكلة الإدارية للشركات.
• إعداد اللوائح والسياسات.
• إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
• استشارات إدارية لتحسين الأداء.

الاستشارات التسويقية:

• بحوث السوق.
• تحليل قطاعات السوق.
• إعداد الاستراتيجية التسويقية.
• تحليل المنافسين.
• إعداد الدراسات والأبحاث الميدانية.

الاستشارات المالية والمحاسبية

• تقييم المنشآت الاقتصادية.
• تقييم المنشآت العقارية.
• إجراءات الرقابة الداخلية وخطاب الإدارة.
• مراجعة داخلية.
• خطاب الارتباط والإجراءات المتفق عليها.
• تقرير حقائق مكتشفة.
• الفحص النافي للجهالة.
• دراسة تشخيصية.

خدمات استشارية

• البدائل الاستثمارية.
• الملف الاستثماري.
• استشارات أون لاين (حجز مستشار).
• دراسة المخاطر.
• عروض الأسعار وتوريد الآلات والمعدات.
• العروض التقديمية.
• التصميمات الهندسية للمشاريع.
• الترجمة.

الملخص التنفيذي

• نبذة عن المشروع.
• المؤشرات المالية.
• مبررات إقامة المشروع.
• الحوافز الاستثمارية الحكومية في مجال المشروع.
• الأسواق المستهدفة.
• المؤشرات والنتائج النهائية للمشروع.

دراسة خدمات/ منتجات المشروع

• وصف المشروع وجميع منتجاته/ خدماته.
• مميزات المشروع ومستلزمات الإنتاج.

دارسة حجم السوق

• الإلمام بقنوات التوزيع.
• سلوك المستهلكين ورغباتهم وطبائعهم.
• منتجات المنافسين أو خدماتهم، وما هي نقاط القوة والضعف بها.
• طبيعة السوق وخصائصه.
• حجم الطلب على المنتج أو الخدمة المقدمة.
• الحصة المتاحة من السوق المستهدف.
• الطريقة المثلى للتسويق.

دراسة المخاطر

• تحديد المخاطر.
• تأثير المخاطر على المشروع.
• طرق الوقاية من المخاطر.

الدراسة الفنية

• وصف تفصيلي لمنتجات المشروع والطاقة الإنتاجية المتوقعة وتحديد التكاليف الاستثمارية.
• تحديد حجم الطاقة الكهربائية والمياه.
• تحديد احتياجات المشروع من العمالة.
• تحديد مستلزمات المشروع.
• حساب تكاليف البناء والإنشاءات.
• حساب إجمالي رأس المال.
• تحديد تكاليف التشغيل السنوية.
• تحديد مقدار رأس المال العامل.

الدراسة المالية

• إجمالي التكاليف الاستثمارية اللازمة للمشروع.
• تنظيم قوائم التدفقات والدخل وكذلك قائمة المركز المالي للعشر سنوات الأولى من التشغيل.
• تحديد حجم الإيرادات السنوية المتوقعة للمشروع في ضوء الطاقات التشغيلية المحددة.
• تحديد الهيكل التمويلي الأمثل للمشروع، في ضوء إمكانيات المستثمرين وفق شروط منح التمويل.
• المؤشرات المالية للمشروع وتحليل الحساسية.

الدراسة التنظيمية والإدارية

• القوى العاملة للمشروع.
• الهيكل التنظيمي.
• المهام الوظيفية.

• لديها خبراء أكفاء ذوو معارف متخصصة وخبرات تراكمية في مختلف مجالات الاستشارات الاقتصادية والفنية.
• تمتلك شراكات استراتيجية مع العديد من بيوت الخبرة العالمية.
• لديها برامج تدريبية متخصصة معتمدة، وتخضع لأعلى معايير التنفيذ والتقويم.
• لديها دراسات ومنتجات بمنهجية علمية مُحكَمة نتوخى فيها أعلى معايير الدقة.
• وتمتلك بنية تحتية ومرافق تتسم بأعلى درجات الجاهزية لتنفيذ مختلف الأعمال.

يتوقف رأس المال وفقًا لمتطلبات المشروع ويتم عرض رأس المال المرصود على قسم الاستشارات المالية لدينا لمعرفة مدى ملائمته.

تتميز شركة مشروعك بتنوع مصادر الدخل؛ وذلك عن طريق توزيع أنشطتها ومشاريعها، وتعزيز كل مشروع ونشاط باستقلالية مالية وإدارية شبه كاملة بهدف استيعاب التقلبات الاقتصادية للسوق.

نجحت شركة مشروعك في تحقيق الأمن الوظيفي لموظفيها، بتوفير السيولة اللازمة لدفع جميع الرواتب والمستحقات المالية من سكن ونقل وتأمين طبي وتأمينات اجتماعية على مدار السنة، مع وجود سيولة تكفي لسنة ميلادية مقدمًا وبصورة دائمة.

نجحت «مشروعك» في تحقيق بيئة عمل قوية تساعد موظفيها على الأداء والتطوير والإنتاجية.

تمكنت «مشروعك» بشركاتها العديدة من الحصول على شهادة الأيزو؛ مما يضمن لعميلنا جودة ودقة في كل ما تقدمه المجموعة من خدمات.